Ⅰ 刘强东在哪里生活
您好漏启，刘强东目前居住在中国北京，他是阿里巴巴集团的创始人兼首席执行官，他在北京居住了多年，他在北京有一个家庭，也有一个自己的办公室，他的办公室位于北京市朝阳区，他的家庭住在北京市海淀区，他的家庭和办公室都位于北京市的中心地带，他的家庭和办公室都非常安全，他的家庭和办公室都有自己的安保系统，他的家庭和办公室都有自己的私人保护人员，他的家庭和办公室都有自己的私人车辆，他的家庭和办公室都有自己的私人驾驶员，他的家庭和办公室都有自己的私人厨师，他的家庭和伏搜历办公室都有自己的私人家政人员，他的家庭和办公室都有自己的私人保姆，他的家庭和办公室都有自己的私人财务人员，他的家庭和办公室都有自己的私人律师，他的家庭和办公室都有自己的私人秘书，他的家庭和办公室都有自己的私人管家，他的家庭和办公室都有自己的私人保安，他的家庭和办公室都有自己的私人护理人员，他的家庭和办公室都有自己的私人清洁工，他的家庭和办公室都有自己的私人家电维修工，他的家庭和办公室都有自己的私人家居装饰工，他的家庭和办公室都有自己的私人家具制造工，他的家庭和办公室都有自己的私人家居设计师，他的家庭和办公缺搜室都有自己的私人家居装
Ⅱ 刘强东公寓视频曝光，你还相信“眼见为实”吗
也许平时眼见不一定为实，但是这一波操作下曝出的视频真实度我是信的。
基本上是“仙人跳”实锤了芦腊，女方的这一波操作既打了一直在背后支持她的人的脸，又相当于无形中大大降低了同类侵犯事件中女性说话的真实性，提高了维权的难度。
到达公寓后也是主动挽着刘强东，摁开了电梯的门，并且一直在主动引导，往楼梯上走。这样一来，完全相反的行为与上诉的坚决形成了鲜明的对比，很有可能就会落得一个刘强东无辜，无罪释放的结局。
所以说，有时想要维权也好，想要搞事情也好，都要准备好充足的证据，以事实为基准进行描述，否则谁也不知道风向标会吹向哪一边。
Ⅲ 刘强东、任正非、马云、王兴的办公室被曝光，究竟有何差距
- 刘强东的办公室，从布局来看，刘强东的办公室肢弊，还是非常银橘简单的。
- 任正非的办公室,虽然跟刘强东的办公室相似，但仔细一看，大家就能发现，其实两者差距很明显，任正非的办公室里，堆满了文件和书籍，他更习惯于传统的办公模式，而不是跟刘强东一样，使用电脑办公，而且办公室凸显出一种文化人的气息。
- 马云的办公室，这个差距就很明显了，马云的办公室，布局跟刘强东、任正非的办公室完全不一样，虽然不奢华，但有非常多的摆件，而且还有茶具，显得比较内涵，不愧是曾经身为人民教师的人，还有闲情逸致养鱼，真让人羡慕。
- 王兴的办公室
论年龄，王兴是比较年轻的创业者，他还是一位富二代，但他的实力不容小觑，曾经王健林、马云都向他抛去过“橄榄枝”，而他创业成功后，却没有单独的办公室，跟员工一样，使用普通的办公桌，而且就在饮水机的旁边，方便和员工交流，跟前面三位大历搏族佬的办公室，差距很明显。
Ⅳ 刘强东在创业初期是是如何经营的
刘强东创业这么多年来最重要的一个因素就是心中有客户，当槐做初京东刚刚开始接触电子商务领域的时候也是没有任何的客户资源，即核山便稳定的客户也为数不多。 当时，电子商务刚刚起步，用户还是会对产品和服务不放心，所以刘强东每天24小时都会亲自守 在电脑前逐条回复用户的咨询，晚上睡觉的时候就在木地板上放一个闹钟，每隔两个小时他都会铅氏衡被闹钟惊醒，起床后及时回复用户的留言，就这样，在创业初期，刘强东一直都吃住在办公室里，一住就是4 年。 他曾经说过“你创业的时候可以什么都没有，但一定要心中有客户，把客户的服务做好，就一定会有机会。”可见刘强东在一开始就非常注重客户的评价和感受。
Ⅳ 如何评价京东集团创始人刘强东
1992年，刘强东的高考成绩下来了，704分，北大和清华随便挑。但他放弃了，毅然决然的选择了北京人大。因为他的高中老师戚佰漏腔乎强说，上人大能当官，可以为社会做更多贡献。刘强东把500块钱缝在了内裤里，背了三包行李和76个茶叶蛋，来到了人大社会学系。
在人大时，刘强东的当官梦还没实现，现实先给了他重重一击。他们宿舍的老大，追求一个92级英语系女生，结果女生说，你们社会学系的以后连工作都找不着，还是算了吧。刘强东害怕了，刘家还指着我传宗接待，找不着对象怎么能行呢？我必须学一份高深的技术，酷炫一点儿，刘强东选择了学习计算机。
事实证明，这个决定是很英明的，那个年代，会计算机技术的，都是妥妥地高富帅。今日头条的张一鸣同学，就是因为会修电脑，修得了和姑娘共枕眠的机会。刘强东通过自学，成为了一名光荣的程序员。生意简直好到爆炸，给土木研究所编一套系统，一个月能赚5万块钱，因为那年代懂编程的，实在太少了。
大三的时候，刘强东花26000买了个大哥大，也不敢当着同学的面打，就偷偷跑进小树林里打电话联系生意。去饭店吃饭的时候，还特意摆在桌子上显眼的位置，就为了显摆，等着看别人羡慕的样子，有一种暴发户的心态。
大四的时候，刘强东的外婆生了重病，他想通过创业，多挣一些钱，让外婆能用好一点儿的药。刘强东手里有20多万，就想着开一家饭馆。人大西门有家餐馆特别红火，有次贴出了一张告示：因生意太好，要去西北开更大的餐馆，这家餐馆转让。刘强东就去询价，老板开价24万。刘强东天真地以为，自己出价24万，餐馆和地自己就买下来了，觉得挺划算。
刘强东第二天就背着一书包现金去了，说我要盘下这个餐馆，当场就把老板给震了，说你不还价吗？刘强东耍酷说，我看上的东西，不用还价。刘强东接手以后，想着对员工好一些，自己的生意能好做点儿。于是他给17个员工，每人发了一块卡西欧的手表。还给大厨涨了70%的工资。
经营了半年之后，餐馆一直赔钱，刘强东在外面死命赚钱，都堵不上餐馆的窟窿。更要命的是，房东过来收租了。刘强东傻了，这不是我买断了吗？房东乐坏了，拿合同给他看，说你只有经营权。刘强东一看又要交两年的房租，实在赔不起了，就打算不干了。有个伙计实在看不下去，告诉他，刘老板，大厨和服务员谈上恋爱了，老贪污你的钱，你琢磨能好吗？
刘强东从餐馆出来后，背上了16万的债，伤透了心，就跑去了一家叫日宝来福的日企打工。在那当库管。刘强东盘库时，说纸的误差是13张。日本人说，我们这没有误差，这就叫错误，刘强东发现人家真严谨。刘强东当库管时，可以看到公司的整个信息系统，发现人们管理的真严密，根本不给员工犯错的机会。刘强东才明白，自己的餐馆亏损不是没道理的，管理太粗了。
刘强东白天打工，晚上给人编程，干了一年多，就还清了16万的欠款。他就辞职了，打算去中关村创业。刘强圆隐东在海开市场租了一个柜台，卖多媒体产品，一开始没有客户，他就去底下发传单。刘强东当时的女朋友龚小京，特别看不起他，觉得人大的毕业生干这个太丢人了。
当时的中关村风气不好，老板天天教员工怎么返悉骗顾客多掏钱。刘强东觉得骗顾客不长远，他坚持明码标价，一套系统别人卖5万，他就标18888元，也坚持开发票。开始的时候顾客不买账，但后来发现他卖的价格挺合理，就又回来买。
刘强东慢慢地发现，买多媒体设备的，大多是40多岁的的县城婚纱影楼老板。他们买了录像转VCD的系统，根本不会用。想学也没地方学，中关村的生意火爆异常，商贩们挣钱还来不及，根本顾不上教他们。刘强东就推出了一个服务，培训顾客用，2000块钱包教包会。顾客们口口相传，刘强东的生意越做越好，连续加班了3个月，一年就挣了十几万。
2001年的时候，刘强东卖刻录机赚得盆满钵满，垄断了大概60%的市场份额。没想到招来了供货商的妒忌，台湾铼德厂的公子哥，一看刘强东从我们这进货，还这么挣钱，我要自己干的话，一定可以超过他。公子哥说我有500万美元，刘强东那个小破公司才有多少钱，耗也耗死他。公子哥开始和刘强东打价格战，扬言永远比京东便宜50块钱，京东卖50块，我们就白送。
刻录机的进价是每台2700块，公子哥上来就标价2650元，刘强东不甘示弱标2600元。刘强东想了一个损招，派人去公子哥那里进货，这样自己的成本价就低了，卖一台只赔50块。一直降降降，刘强东降到了1750元每台，公子哥降到了1700元每台，卖一台刻录机赔一千多。
最后公子哥卖了1500台刻录机，再加上别的产品，赔了几百万，实在赔不起了，就撤出了市场。刘强东心有余悸，想着这次要是厂商断供自己就完了，就决定从批发转型成了零售，手里有客户可以减少厂商的制约。刘强东开始开分店，2003年的时候就有了12家门店，遍布全国，刘强东很兴奋，要干成IT届的苏宁。
紧接着，非典来了，全国都不让做生意了，刘强东只能关门。但是门脸、库房的租金，工人的工资，可是一分钱都不少，刘强东算了算账，公司再撑6个月就要倒闭了。有人提议，我们可以在网上卖。就这样，连QQ都没有的刘强东，想着试试做线上。在各大论坛开始发帖卖东西，发了就被封号，封了再发，坚持了三天没效果，刘强东都想放弃了。
这时，CD best 中华光驱网的版主任我行，看到了这个帖子，就跟帖说：京东多媒体我知道，没卖过假光盘。还把这个帖子置顶了，一下给刘强东带来了21个客户。刘强东一琢磨，在网上卖东西这条路我看行啊。非典过去以后，刘强东就想着把店关了，全面转型线上。员工们都觉得，老板疯了，放着好好的连锁店的钱不挣，搞什么幺蛾子网上商店。员工们相继离职，一共30个人，走了五分之一，每走一个，刘强东就和员工们抱头痛哭一次。
刘强东刚开始做京东网站时，就睡在办公室里。买了一个老式的闹钟，响起来震天响，地板都跟着动。刘强东睡两个小时就爬起来一次，回顾客的帖子。把顾客都干懵了，刘强东到底睡不睡觉啊，怎么24小时服务呢？通过这样玩命干，刘强东的电商模式基本跑通了。
2005年，刘强东打算在网上卖笔记本，可是笔记本属于贵重物品，人们都担心被快递摔坏了。刘强东就从库房里，找了一个身高180，体重180的胖子。让他跳起来，再坐到笔记本的包裹上，连续坐了三次，然后打开包裹，笔记本电脑毫发无损。刘强东把这个过程拍成了视频，命名为京东小胖虐待笔记本电脑，在网上传疯了。人们开始渐渐地相信，网上买电子产品也是靠谱的。
2006年的时候，京东的销售额突破 了8000万，刘强东很高兴。但是很快就遇到了一个致命的问题，扩充品类以后，钱不够花了。刘强东向银行贷款，人家也不贷给他，感觉马上就要山穷水尽了。这时，突然有个叫岳勇的人，在京东BBS上留言说，老刘，我对你的服务很满意，有没有考虑过找VC？刘强东问，啥叫VC？我多少年不吃维生素片了。岳勇说风险投资，刘强东在这才知道原来有风险投资。
岳勇给刘强东介绍了一只北京风投基金，给了他200万投资。刘强东很高兴，拿着这钱租了库房上了货，结果年底的时候，基金公司周转不开了，让他还200万。刘强东没办法，又找到了岳勇，岳勇给刘强东介绍了今日资本的徐新。
刘强东把京东的经营模式和徐新一聊，徐新兴奋极了，说200万我替你还了，你现在去跟我见我的两个合伙人，我一个人做不了主，坐飞机去。刘强东说，我没坐过飞机，我不愿意花钱坐飞机。于是，徐新给他买了张机票。
徐新的合伙人一看京东增长的这么快，立刻决定投资，给刘强东投了1000万美金，占40%的股份。刘强东很高兴，没想到京东这么值钱。刘强东还问徐新，Cancy，我北京只有一套房子，要是把钱赔光了，我无论如何也还不起你。徐新说没事，我们就是风险投资，赔钱了也不会找你要的。刘强东心想，怎么还有这么傻的人？
徐新还和刘强东签了一个对赌协议，5年以后销售额要达到10个亿。刘强东一看，这闭着眼睛都能完成，但还要装作很痛苦的样子，这有点儿难度，不过也不是不行，我签了。签融资合同前，刘强东和上家投资商还签了个保密协议，徐新要求看看，万一暴雷怎么办。刘强东很强硬，就是不给看，两边僵持了一星期。最后，徐新妥协了，让律师代自己看了看。
刘强东拿到融资以后，又决定自建物流，因为他发现，用户的东西总被快递摔坏，体验非常不好。自建物流很烧钱，不到一年，1000万的融资就花光了。正好赶上了金融危机，刘强东见了42个投资人，嗓子都说哑了，也没拉来投资。想到多年的心血可能功亏一篑，刘强东额前的头发一夜变白。
徐新给刘强东介绍了一家基金机构，本来都说好要投了，签合同的时候又问能不能便宜点？徐新很生气，怎么能这样呢？我们都说好了，握过手了，就没他合作。徐新又帮刘强东找到了自己的前老板梁伯韬，梁伯韬联合几个人给刘强东投了2100万美元，终于扛过了这次危机。
刘强东经历这件事后，吓怕了，账上一定有钱，不能再等到没钱时再去融资。刘强东后来又找了自己人大的师兄高瓴资本的张磊，想要7500万美金。张磊说不行，要投就投3亿美金，否则一分不投。张磊认为，刘强东完全没有想象到，他做的物流模式的难度，要想把物流模式跑通，最少需要3亿美金。最后经过协商，刘强东拿了2.65亿美金的投资，继续扩建物流。
经过几年的鏖战，京东于2015年上市，投资人们的钱翻了几倍，刘强东终于松了一口气。但京东的故事，一直在继续。
Ⅵ 刘强东旧照被扒，西装衬衫配拖鞋，网友感慨难怪章泽天会嫁给他，你怎么看
一提到年轻企业家，刘强东的经历敏世就是一个很好的谈资，一个地地道道的农村孩子，通过高考跨越了农村到城市这条天谴，一举进入了中国人民大学，毕业之后又赶上了中国互联网发展的这波东风，一举缔造了京东这家商业帝国，最终在名满天下之际业立家成，娶到了比他小19岁的“奶茶妹妹”章泽天。
刘强东直来直去敢说真话的性格，也让这本书没有多余的废话，拒绝堆砌辞藻，使得这本书成为互联网从业者以及新媒体从业者的必清拿伍读之书。
Ⅶ 刘强东有哪些不为人知的故事
这是我第二次去刘强东办公室，见到办公桌上多出来的告示。2012年春节他去哈佛商学院读了四十多天的书。那时候我还在《全球商业经典》，试图联系京东公关，对方告诉我，他在国外。这个告示看起来很好笑，但我很佩服他的学习劲头。有些人英语不好，藏着掖着学习，刘强东却不怕丢面子。这从侧面显示一点，他不在乎别人说什么。
办公室的装修非常气派。2007年京东还在苏州街银丰大厦的时候，刘强东的办公室也很大，办公室里还有假山。我在网上见过有人诟病这一点，的确他的办公室装修不像一个创业者，尤其是互联网的创业者。我特意问过刘强东，这装修是谁做主，他说是同事做的，他看一下就过去了。派代网总裁邢孔育解释过，讲排场是因为供应商的缘故。大大小小的供应商都是从九十年代做起来的，很讲究从一个人的车、办公室看你有没有钱。这话我信，因为我知道一位做鞋的创业者挤出钱来买奔驰，因为那些代工厂的老板看重这个，奔驰还可以抵押在那里等着货款打过来。
2011年3月11日和2012年8月16日，我总共采访了两次刘强东，均是专访，共3个半小时。他给我的第一印象是回答问题特别快，多数答案都短小，专注于现在做的事。不擅长讲故事（例如黄怒波），也不擅长讲理论（例如柳传志）。可以对比一下，8月16日那次2个小时他回答了70多个问题；而我第一次采访陈年的时候，4个小时，陈年回答了50多个问题。
2012年8月17日晚，刘强东邀请我参加他们在亚运村一餐厅举行的五周年老员工酒宴。在这些下属面前，他是一个相当温和、亲切的人。和在微博上所见的强势、尖锐，甚至有些语言带有人身攻击的味道完全不一样。我在想，这究竟是营销的需要，还是因为高压之下他也变得急躁尖锐起来？他在微博上的话，一些前高管也不赞同，认为打人不打脸。
有关8.15电商，碰巧9月初我又拜访了苏宁副董事长孙为民，当时苏宁这边真的是被打懵了，尤其是媒体又报道刘强东说“没想到苏宁会真的打”（他没有对我说这句话），孙为民说，有人跟他说互联网就是这种玩法，用很二的方式来玩。孙感叹，价格战这么严肃的事，怎么能这么玩呢？
就是在这次酒宴上，我才发现京东的酒文化很有意思（在我来之前，刘强东就问我，能不能喝酒，说京搭磨东有酒文化）。每个人面前都摆着一个果冻，吃掉果冻，留下果冻盒做酒杯。我采访了一些高管和老员工（匿名，按照京东规定凯宏，副总以下不能接受采访），都说这个果冻盒是传统。像老员工们私下聚餐，都养成习惯，带着一袋果冻去。为什么是传统？没人给个合理的理由，都说是人多，准备这么多酒杯麻烦。像京东年会，基本是千人以上的规模。我觉得也不是能说服人的理由，能准备那么多碗筷，就能准备那么多酒杯。估计这个需要问刘强东本人了。
早年刘强东爱请基层员工吃饭，无论是在银丰大厦的时候，还是2008年下配送站的时候。员工加班晚，下班的时候他就请大家吃饭。他和基层员工吃饭的时候，从不让高管在场。饭桌子上就是沟通渠道，员工们告诉他有哪些问题需要解决，他多数时候在听，不说话。但事后，员工发现问题给解决了。
而且，刘强东喝了再多的酒，第二天都很早到公司上班。摘引一段我写刘强东的文章（发表于《彭博商业周刊中文版》10月刊，http://blog.sina.com.cn/s/blog_44f92f75010186bg.html）：“创业14年，只要他在北京，每天早晨8点半的晨会，他必定出席。前几年刘强东常请基层员工吃饭喝酒，每次不管喝到多晚、喝了多少——他往往是喝得最多的人，第二天早晨必然准时出现在公司开晨会，已到公司的前10名员工必然有他。这是无形的压力，老员工说：‘我喝多了难受、想赖床，一想到老板比我喝得还多，我就会坚持不迟到。’”
刘强东给我讲了一段往事。1992年，他怀揣500元来到中国人民大学读书，决定不再向父母要一分钱。当时国家每月发97元生活费，他做家教，推销图书，卖电脑，一个月能赚几百元，食堂的伙食一顿大概是1.5元。1996年春节期间，从腊月28日起到大年初一，他身上只剩1.4元。大年初一那天，他冒着大雪去朋友处解决肚子问题，从人民大学步行七、八公里到北京体育大学，吃了两顿饭后又步行回宿舍。“我可以向父母要钱，但我没有要。已经决定的事，不可以改变。随随便便屈服，就会不断给自己找理由”。
刘强东的执行力很强，他的高管们执行力也很强。举例来说，知孙斗京东高级副总裁李大学租了一套别墅，带着十几个年轻人连打3个月的地铺，每天只睡3-4个小时，重做一套系统。负责平台的副总张守川，出生于1965年，我采访的当天早晨还在流鼻血。他每天7点多钟到公司，睡眠极少，疲倦的时候记忆力也下降。他说：“说不定哪天我就倒在这里，不过没有关系。我在经济上已经解放，现在是为理想而战。”
负责图书业务的副总裁石涛原来在亚马逊做，亚马逊系统搬迁协调了半年——因为公司前前后后换了很多拨人，一些做开发的人已经离开了。而刘强东为图书业务打通公司内部各部门协调，只需要开一个会。有个细节是，图书是海量品种，原来向供应商下订单的系统数量有上限，石涛希望IT部门打开限制，IT部门说，不可以，得按规定来。在协调会上，石涛直接向刘强东提出来，刘强东就说直接打开，马上得到执行。
第一，这说明刘强东很熟悉业务的任一细节，石涛谈到什么问题，他马上就能反应过来，也知道问题关键点在哪里（在采访的时候，我也有所体会，2011年3月11日那次采访，碰巧是他做快递员回来，穿着一身京东快递员的红色工作服。）。他抓战略与细节，中间就放给管理层来做——不仅仅是刘强东，我接触的很多企业家也是这样。第二，这也说明一个公司始终保持稳定，有一个强势的负责人，对推进业务有多重要。
不过，刘的强势，也有弊端——如果他决策做错了，怎么办？
NOP创始人刘爽原来是刘强东的助理。2007年他第一次见刘强东，还是以用户身份参加京东用户见面会，他提的问题给刘强东留下很深印象。这一次见面，刘强东给刘爽的印象是，有大格局的人，京东势头挡不住。刘强东谈品类、谈物流，考虑的是未来的布局，而非是一个小老板常琢磨的利润。2009年，刘爽去了京东做刘强东的助理，准备筹建战略发展部。刘强东有危机感，公司大了需要有人旁观，一是看未来行业走向、竞争格局，京东该怎么走；二是看看内部有啥问题。
京东是个务实的公司，管理层崇尚埋头苦干，不看别人，只跟自己比。刘爽的职位“务虚”，高管们不大看得上：你有真本事就跟我们一块卖东西、打仗。刘爽做了一份人力配比合理性的报告，发给高管们整改，有人嫌他指手画脚。刘爽并未告诉刘强东，但刘强东知道了，在第二天的晨会上，对在座的20多名高管说：这个职位很重要，以后还要成立部门，大家不要对他有看法，要配合他的工作。当时刘爽入职不到一个月。刘爽很震惊，事后还写了一封邮件对刘强东：您找我来是帮您解决问题的，不是给您添麻烦的。我很感激您，但以后不要再这么做了，我自己和他们磨合。
这一个细节，足以见刘强东在内部的强势。我问了他一个问题，你觉得下属对你是什么感觉，他说：“因尊重而产生的害怕。”
在2012年采访京东，最有意思的经历是去京东快递的配送站。（这一部分后来因为字数的原因给删掉了，我初稿15000字，上版删到12000字左右）。有一位站长，他原来在老家当老师，一个月2800元，现在在京东收入6000元。
我走之前，最后问刘强东，西红柿是怎么回事？他似笑非笑地说，不都在网上说了么？那个表情，真的很生动。无论是褒是贬，刘强东本身就是一个能给人留下深刻印象的人。
作者：李志刚
链接：https://www.hu.com/question/20620692/answer/15662042
来源：知乎
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Ⅷ 强东忍痛退出京东高管，这个农村出身的小伙子，一下子老了许多
刘强东的出身很卑微，他不像马云一样，父母都是有文化的人，家庭背景也好。刘强东出生在江苏宿迁一个叫光明村的村子，父母是地地道道的农民。所以对刘强东来说，这辈子要想翻身改变命运，靠父母是机会渺茫的，唯有靠自己才是真正的出路。所而这样的出路，只能寄予在求学上。知识改变命运。刘强东对此深信不疑。
因此从入学那天开始，刘强东就告诫自己一定要下功夫学习，不然只能乖乖回家种地，要么就是给人打工了，永远会有翻身做自己的主人的机会了。这样的强大意志下的苦学，刘强东终于考上了中国人民大学。这是他改变命运的初次成功。上了这样的好大学，以后工作选择的机会相对就会多了。
上大学开学的那天，对于刘强高来说是最高兴的一天，也是最悲伤的一天。因为家里没钱，所以父母四处给他筹钱，筹到的500块钱最后被刘强东缝在了内裤里，他深知如果把这钱丢了，那一切就都泡汤了。在大学，他依然没有松懈，努力学习，兼职赚外快，为的是给家里减轻负担。
大二那年，刘强东迷上了电脑编程，并且沉迷进去一发不可收拾，他的付出是有回报的，因为他熟练地掌握了编程技巧，还给家乡政府部门编了一套电力系统，给沈阳快餐店编了一套餐饮管理系统。从此他的道路，开始在有意无意中与电商结下了不解之缘。
刘强东写过一篇文章，叫《地板闹钟的故事》。在这篇文章里，刘强东充满 情感 地回忆了自己走入电商之路的早期的窘迫。那时，自己身上没几个钱，为了节约成本，所以他就在办公室打地铺，在办公室处理公司的事，那时他是公司的一号客服；在办公室吃喝拉撒睡。那时他有款老式闹钟，每日会上了闹钟，每隔两小时就起来一次，目的是准时去处理客户的投诉，在四年的打拼里，他从没睡过一个整觉。
这样的高压力工作，对于普通来人真的是难以坚持下去的。但是对于刘强东来说，这是很充实的，很有意义的、因为他知道机会来之不易，人要学会负责，不要给自己找轻松，越轻松就越容易松懈。所以至今，刘强东都很讨厌没有责任感的人，对于工作是混日子的人很是不屑。
2004年对刘强东来说是很特别的一年，因为京东多媒体网站正式上线，这意味着从此京东开始脱胎换骨了，走上了真正的电商之路。此时的京东开始不断融资，不断调整发展战略，向所有产品开放，完善服务平台，并开始建立自己的物流体系。抓住 社会 的发展机遇，跨过了一个又一个的浪头，京东终于成为了赫赫有名，影响力甚广的电商巨头。刘强东也用自己的实际行动告诉了许多人，人要有自己理想蔽好孝，要吃得了苦，要敢去闯、去拼搏，要持之以恒，只有这样才能改变命运，出人头地。
刘强东今年47岁，对于一个商海从业的人来说，这样的年龄能有这样的成就，真的是黄金年龄，因为体力没问题，经验也丰富，在干一番，绝对是如虎添翼，天下无敌。但是2019年刘强东却在美国遭遇了一场人生最大危机。虽然后来这个性侵事件被证明为他人故意为之，但是这无疑给刘强东的个人形象带来了很大的冲击，也影响了他与奶茶妹妹的和谐。
如今刘强东正在年轻力壮时，却在短短的四个月时间里，先后辞退了京东旗下50多家的高管，逐渐退出了幕后。说这是刘强东自己的选择也好，说这是刘强东被迫做出的妥协也罢，这其中的滋味，大概只有刘强东自己知道吧。但是笔者认为，刘强东是一个工作很上进的人，可以说是工作狂了，他会在这么有能力去工作的时候去选宏稿择退出吗？这值得人去深思！
不管怎么样，刘强东最终选择了退出。以这样的方式退出，真的是有太多的悲壮色彩了。这个曾经苦中作战，不卑不亢，终于成名的男人，却在自己壮年时遇到了重大的创伤，这样的创伤虽然他扛了下来，但是一定是以一颗很痛的心去扛下来的。刘强东的要强与正直，是不容污蔑去侵犯的，可污蔑偏偏侵犯了。
人在江湖，身不由己。刘强东此刻一定深知其中的味道袜睁。他选择退出，或许就是一次与过去的告别，也或许是一次转身，只希望这次转身会越来越好。毕竟我们的生活里，东哥曾经给我们带来了许多的快乐，也带来了人生的力量。
Ⅸ 从“留守儿童”到富豪榜常客，刘强东是如何逆袭走上人生巅峰的
江湖中一直流传着很多白手起家的故事，也因为有很多白手起家的故事作为心灵鸡汤给众多的创业者信心，坚信靠着自己的努力也能成为白手起家的人物，赚取巨额财富，成为有钱人。特别是一些首富或者商业大佬的创业故事，更是经常被当作经典流传，而在众多的商业大佬中，真真正正靠自己白手起家成就今天地位的人，刘强东算是其中一个，虽然刘强东的创业经历和次数没有马云那么传奇，但是很多网友还是相当佩服刘强东能从无到有成为富豪榜的常客，更是迎娶了“白富美”走上了人生巅峰。
综上所述，先苦后甜，从小就一直在吃苦的刘强东靠着自己的努力，一步一步走到今天可以说相当不容易，在事业上成功之际，他也迎娶了生命中最重要的女人奶茶妹妹章泽天，可谓是是爱情事业双丰收，羡煞旁人。
Ⅹ 白手起家的刘强东，豪砸27亿买下酒楼后，却改为员工办公室，结果怎样
相信大家都听过刘强东这个名字，他作为中国企业家中少数的农村出身白手起家的人，一手创办了京东——国内第二大电商平台。他这一路上经历的坎坷与其他着名企业家只多不少，毕竟他的起步难，人脉关系也几乎是一片空白，现在的所有几乎都是他一步步得来的，想当年他去上大学时，热情的村里人纷纷拿出自己的一点心意凑了500块钱拿和悉给强东，还拿出自己家的鸡蛋，因为他也是村里唯一的大学生，村里人都把他当自己家孩子看待，以及期望，他读书的压力也因此异于常人。
刘强东是个非常上进的人，为了为创业铺垫不仅买过光盘还摆过各种各样的地摊，起步时很困难，还好他将自己的努力坚持到底了，一手创办的京东也在淘宝的攻势下有自己的一席之地，而且刘强东承诺京东不会有假货，也的确做到了，这也让重视质量的消费者偏向在京东购买自己需要的。当年刘强东还在北京买了一座酒楼，耗资达27亿，然而现在怎么样了呢？
刘强东因为自己出生贫寒，也是从底层一步步向上才有今天的位置，所以他对待员工十分照顾，因为很理解他们，跟员工也没有架子称兄道弟，公司氛围十分和睦，在有一次公司年会上，他还出手阔绰得给所有员工配了一部苹果手机，并鼓励员工在这努力工作五年就能买房了。刘强东也很重视员工的工作环境，在北京耗资27亿购买了一座酒楼，作为京东办公楼。
后来有很多人分析认为，刘强东所谓给员工一座豪华酒楼办公其实只是给自己找的一个理由，实际上这是他的一次非常大的投资失败，也就是说，其实刘强东本意就是想发展副业办一座酒楼来挣点额外收入，谁知并没有什么生意收不回本，就找了一个冠冕堂皇的借口来掩饰这一切的失败，还能增加别人对自己的好感度，何乐而不为？不过说实话，这栋消乎酒楼如果真用来作为办公楼使用，其实也是能发挥自己的一些好的作用的，并不存在浪费资源的情况，还是能为公司带来很多利益的，大家有什么看法呢？