A. 单位里敢跟领导叫板的员工，他们的底气是哪里来的
一般来说，在绝大多数情况下，单位里的员工应该是服从老板的管理，听老板的话，从不敢顶撞老板的。……这是职场上的常态。
但是，在现实的职场上，确实有个别员工敢于不听从老板的命令，甚至顶撞老板。……这些员工之所以会如此，当然是因为他们心中有所倚仗。
至于他们的底气来自何处的问题，大致可以分析出以下几方面结果。
1，自身实力强大。
这类员工自身掌握高人一筹的专业技能，其他员工望尘莫及。
正因为如此，这类员工往往自视甚高，不拿他人当回事，甚至对于老板也不当一回事，当对于老板的话感到不满意的时候，这类员工就会顶撞老板。
2，自己与老板有密切的关系。
某些员工与老板有着密切的关系。……或者是亲属关系，或者是朋友关系。……因为这层关系，这类员工就会自觉得可以跟老板平起平坐，当对于老板的话不满意的时候，就可能顶撞老板。
3，自己资历深厚。
这类员工资历深厚，甚至可能是老板创业之初的老员工。
因为资历深厚，于是这类员工会自视甚高，不拿老板当回事，当对老板的话感到不满意的时候，他们就可能顶撞老板。
4，脾气暴躁。
这类员工脾气暴躁，一旦对某些事情不满意，就会发脾气。……对于老板，他们同样敢于顶撞。
5，无知者无畏。
这类员工对于自身情况不了解，对于单位里的情况不熟悉，心中没数，于是无知者无畏，一切率性而为。……这类员工当遇到对老板的话感到不满意的情况时，也会顶撞老板。
B. 如何与领导相处
从领导“看不上”到“离不开”，我都经历了什么？【原创】
办公室理论与实务 2023-05-04 07:57 发表于北京
以下文章来源于办公室的秘密 ，作者办公室顾问团
办公室的秘密
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你同事都关注的职场精进之道
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看到这我想起六年前的经历。
那时，我从乡镇遴选到县直，当时就传言我报考的岗位是给某位领导家亲戚准备着，身边人就劝我换个岗位报名。
但考虑到专业对口和个人志向，我依然“头铁”的报名该部门，并在下班后认真复习准备。
最终功夫不负有心人，我顺利淘汰了那位领导亲戚，进入新单位。因为这层原因，到新单位后，我似乎一直不被“一把手”待见。
同样一件事，如果是同事出了差错，可能轻描淡写就过去，换作我，一顿劈头盖脸少不了。
带办公室下乡调研 、到市里出差、外出学习，几乎没有我的份，推荐干部上挂学习，也没有我的份。
就在这样的艰难模式中开启了我的新征程。我也尝试通过各种努力改变现状，但收效甚微。
逐渐，我知道一味主动迎合领导可能适得其反，别说同事，长期下去，自己也看不起自己。
于是我转变思路，决定把时间花在练内功上，做长期准备，以备不时之需。
01
靠笔选进来，靠笔杆立足
我决定还是从自己擅长的文字入手。
多看上级材料，多和县里文字高手交流，与邻县同部门兄弟保持交流，每周必须撰写小“豆腐块”，定期写一篇自己思考性、综合性长文。
通过多年努力，材料有了自己的套路，数据案例有有了一定积累。
有的宣传稿得到地方主流报刊刊载，有的材料得到了市县领导的批示肯定，一把手也慢慢乐意带着我去区县调研。
直到现在单位大的文字材料基本由我主稿，单位对外宣传的审核把关也交我负责。
02
在小事细节上刷新皮扮在领导心中的印象
在单位，我始终坚持领导在与不在一个样。
有几次领导上午出去开会或是出差，快下班时回单位，那时单位大多数人都已经下班回家了，我给自己的要求是不到下班点不走。
几次下来，领导也对我有所改观。
还有几个周末，在单位加班，领导周末也回单位看见了我，也主动问我在忙什么，关心我工作生活。
慢慢地谁是单位“真正的忙人”，谁是“伪忙碌”，领导心中也有一本账。
几年下来，自己业务在市里都有了比较好的考核结果，领导慢慢也直接交办一些事情给我，毕竟领导需要干活的人。
03
正难则反，侧面改变领导对我印象
在领导对我有误解时候，我没有自暴自弃，而是始终注意和其他同事、分管领导的相处，并通过他们传递一个全面的自己。
注意与市直对燃物灶口科室沟通交流。
有几次领导从市里开会回来，说到市里对单位干部评价时，我的工作是得到肯定的。
有一次市局成立某项工作专班时，也得到对口科室发出借调函要我去“帮忙”的待遇。
对于其他分管领导交办事情，我是基本不推诿、件件有落实、事事有回应。
长期以往，“一把手”对我的看法态度明显在改变，最终在他任上，我也得到提拔，成为直接服务“一把手”的“近臣”。
04
几点启示
一是在等待的日子，要学会谦卑做人。
找准方向，努力工作，保持定力，养得深根，日后才能枝繁叶茂。
只要你所在的单位想做事，领导还想往上走，必定有你的用武之地。
二是多和那些看好你人交流学习。
通过大多数人对你的客观评价，改变小部分人对你的偏见。
对于那些带着偏见看你的人，无需迎合、无需解释，因为在既有印象面前，这些都是苍白无力的。
你要做的就是内强素质、外树形象，刷新外界对你的认知。
三是学会慎独、慎微、慎行。
在单位要谨言慎行，领导在与不在，自己都应当遵守最起码得纪律规矩。
切忌大事做不了、小事不愿做，要把简单的事情、小事情做好。
时间一久，领导自然会发现你的闪光点，转机也就自然来了蚂手。
C. 作为领导，你最喜欢听什么样的汇报
我认为，作为领导最佳的工作汇报要突出重点,提供详实数据,进行中肯分析,提出清晰解决方向,保持正面积极态度以及简洁易懂的表达。这可以最大限度增进沟通效果,使领导准确理解工作实际情况,也更有便于做出正确决策。
作为领导,最喜欢听的汇报应具备以下特征:
1. 重点突出。汇报要抓住重点,避免过多琐碎细节。重点应体现工作的进展、遇到的主要困难和下一步的工作计划等,这可以让领导快速了解状况和需关注的事项。
2. 数据详实。重点突出不等于空口无凭。恰当使用详实数据和案例来印证工作汇报的内容,使其更加准确可信。数据要视情况选用,避免既没有重点也没有数据的空泛汇报。
3. 分析到位。汇报不应只是描述工作过程,更需要对工作成果和存在问题进行中肯的分析论证。这可以增加工作的说服力,也使领导更清晰掌握工作实质及下步工作的优先级。
4. 解决方向清晰。在汇报分析中,除提出存在的问题外,更重要的是对问题的解决思路和方向提出一定建议。这显示出对工作的主动性思考,也给领导的决策提供参考。但方向要针对重点问题,不要过于笼统。腊姿
5. 态度正面。工作汇报的语气要积极而自信。对成功经验表达得到的洞见,对问题也要正视并保持极致的耐心和冷静。正面积极的态度可以影响领导的情绪体验,让其在理解工作实际情况的同时也倍感舒服。
6. 简洁迟哗易懂。领导时间宝贵,汇报要简洁易懂。避免过多专业术语和表达复杂,要用简单明了的轮旦绝语言和框架进行逻辑清晰的汇报。这方便领导准确快速地理解和吸收信息。
D. 领导每天都让我干很多事情，是在培养我还是在压榨我
领导是我们的职场领路人，直接影响着我们的职场生涯。
然而人都是多面的，嘴上说着培养你的领导，或许其实只是画着大饼压榨你。
那么如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你呢？
一.领导是否合理进行授权
成功的领导者无不是掌握权力收放的尺度，对权力进行有效的制衡与约束，使得授权成为自己轻松的分身术。
领导将权力下合理地放到下属手中，可以给予他们学习与提升的机会，让他们能够放开手脚，在不断发掘潜力、挑战自我的工作中扩大能力边界，
同时也可以让自己能够挤出有限的时间从事更为重要的工作内容。
职场上有句话叫“领导放权就好似放风筝，太松太紧都不利于团队工作”，
领导授权的利弊取决于它是否合理，
领导如果有心培养你，他会授权于你，让你推进工作的开展，完成并交付工作任务，让你养成职场竞争力；
领导如果只是压榨你，他同样也会授权于你，但是所授的工作都是较为边缘，
即便你完成了工作，也会有无数十分相似的枯燥任务接踵而来，让你时刻处于庸庸碌碌的工作状态。
二.领导是否表里言行一致
一个令下属信任的好领导，必然是表里如一、言出必行的，正是因为如此，他才能服众并得到下属们的认可。
在日常工作、生活中吵盯闷，领导会通过描述远大前景、许升弯诺巨大好处的行为，以调动起下属们的积极性，但在兑现承诺方面，他所说的就并不一定都能够实现了。
如果一个领导是在培养下属，他势必会慎重地作出未来的则姿承诺，而不会无意义地“画大饼”，挫伤下属长远的积极态度。
除却他的承诺是可信的之外，他所保证的好处确实能落实到你身上，帮助你成为更好的自己。
如果一个领导是在压榨下属，他便很可能只是随意地架构出空中楼阁，给你留一个难以求证的念想，
到头来却没有实现的可能，只是少有收益、空谈情怀地了却此事。
三.领导是否关心下属所得
这里的“所得”指的并不只是实际的可见收益，而是包括福利待遇、晋升空间、职业发展等在内的广义“所得”。
身为领导，所维护的自然是企业的利益，同时也注重着自身利益，而真正优秀的领导不仅会兼顾这些，更是会关心下属的所得。
在自己的权限范围内，他更是会尽可能去照顾下属，充分发挥和运用影响力，帮助下属谋求得他所能获得的收益。
身在职场，所追求的无非是薪资报酬、晋升空间和自我实现。
在现代企业中，薪资报酬主要由固定部分与绩效相关两者组成，前者不可变更，而后者很大程度上取决于自身，优秀的领导会看到你的努力，鼓励下属追求卓越目标。
俗话说：“好帅不在多,一个顶十个”，一个“伯乐”远比“千里马”难得，下属晋升空间深受领导的主观认识影响，优秀的领导才能发掘你的潜力，帮助你走上事业的新高度。
在自我实现上，优秀的领导会给下属提供一个成长平台，使下属得到长足的发展。
四.领导是否认同下属地位
身在职场，免不了会接触“圈子文化”，
但凡领导身边总会有一个依附着的核心圈子，他们往往能接触到较为重要的信息，也能更多地得到领导的关注，甚至会得到资源的倾斜。
与凤凰同飞，你不会甘愿自己是囚鸟；
与虎狼同行，你不会屈从自己是困兽；
与江河同驱，你不会满足自己是溪流。
身为下属，当我们真正融入领导的圈子，便会紧跟着领导的步伐，与之一致地大步前行，而非迷惘的孤军奋战。
每个职场人士都生活在一个复杂多变的人脉网络中，在人际互动和协调中，其本来就会有亲疏远近之别，“圈子文化”自然而然地就会形成。
尤其是领导，在开展工作时不可能什么都事必躬亲，那么其中就需要他能信赖与倚靠的下属来协助主导。
这类下属或是能力出众，或是办事可靠，或是人脉广博，总之能更好地满足领导的要求。
相应地，领导也会给予他们更多的关怀与培养；
E. 职场中怎样才能让老板欣赏你
1.工作中应该以德服人。在工作中，不管在老板面前还是在老板背后，都应该和同事和谐相处，言行举止更应该严格要求自己，对待同事应该坦诚相待，只有这样才能在同事和老板心中形成良好的印象。
2.汇报工作应该有掌握一定的技巧。在向老板汇报工作的过程中，不要告诉老板你的工作有多么辛苦，工作量如何地大，工作有多么不易，而是把老板想要的结果准确清晰地表达出来。因为老板关心的不是你的工作过程，而是最后想要的结果，否则老板请你过来是干嘛的。
3.不要让老板做问答题，工作请示的时候应该让老板做选择题。在进行工作请示的时候，要能够给老板建设性的意见和建议，而不是没有经过任何加工的杂乱信息，对于需要请示的工作方案，需要能够给出两个或者多个方案，以备老板有选择的机会。
4.工作总结要清晰。在老板面前做工作总结的时候，一定要表达严密严谨、具有逻辑思路，还要能够在工作总结的过程中发现问题、找出问题的关键点，并能针对提出的问题给出实际的解决方案。
5.关心下级，对待下级耐心用心。不要认为自己是个不小的领导，只要对老板负责就可以，老板也会考察你对你下级的工作情况。对待下级员工要耐心、用心，要能够经常注意聆听下级的意见，注重细节。
F. 如何让老板不发现我在网上投简历
有些招聘系统有预警机制，当单位员工偷偷投简历时，离职预警系统将会把该员工姓名、投简历的单位、岗位、一并发给原单位在招聘注册所用的单位信箱。文章图片1当然了，也有避免此尴尬情况发生办法，求职者把在现单位的工作经历抹去，或者是现单位没有在网站注册账号发布招聘信息。现在大数据时代，每个人没有隐私，去年我在某企业信用查询的网站“认领企业”，留下了个人手机号码，第二天就被该网站的付费会员解锁我的手机号码，然后根据手机搜索微信号疯狂加我好友。文章图片2投简历跳槽不是可耻的事情，认认真真工作，兢兢业业的付出，大大方方的走人，大家好聚好坦缺散，给自己留个行业内的好口碑说回这个问题本身，看问题描述，听起来像是在看新机会，那么说明你现在也不太想在这家公司待了，嘿朋友，那就抓紧找下家呀。你一定是担心如果被公司和领导知道了你在看机会会有些什么麻烦吧？通常是这样的：如果你在一家大公司，hr 众多，分属不同业务线，每天 hr 们会从各个渠道接受简历，甚至你的简历可能都不会被看到，那么担心多余；如果被 hr 看到，你一定会担心 hr 会告诉老板，你有离职风险，因此老板对你开始不信任。说到这个，需要介绍下 hr 们的工作，不仅仅是和大家看起来相关的招人和算工资，更多的是在做“选育用留”的工作，其中“留”这个部分，和题目这个事儿有关。看到员工在投自己公司的简历，会担心人才流失，hr 一定会告诉你的老板，并且会找老板了解你的工作状态，如果是想保留的核心员工，他们会和你沟通，了解你的真实想法。如果你本来在他们心里就是想被替换掉的角色，那么他们一定会敏信局加快招聘进度，避免你走之后岗位空缺带来的桥让工作停滞。如果他们来找你聊，你本来没有打算离开公司的想法，就把锅甩给系统吧，招聘平台都是有自动投递功能的，这就是为啥我们会接到并没有投递过的公司打过来的面试邀约电话，系统会根据你的经历来匹配相应的岗位。
G. 被领导穿小鞋，我该怎么办
反省一下自己做人。
如果遇到领导给你穿小鞋，那首先要看原因是怎样的，凡事都有因有果。若是领导不喜欢这个人，就反省一下自己做人，如果不是自己做人有什么问题，就做好自己，提高业务能力。如果这份工作无法让我增长能力、薪水又不能令人满足，那我会让他去死...但如果做这份工作能令我的能力提高或者薪水够高，两者只要能满足一个，我都会继续干。
其实在职场里得罪上司是很普遍的事，有时是因为事情而得罪，有时单纯是因为对方看我们不顺眼而给穿小鞋。第一，树立一个不好惹的形象有的人之所以总是被领导穿小鞋，因为柿子专挑软的捏，所谓人善被人欺，马善被人骑，在如今的职场生态里，好人简直是珍稀动物，我们提倡做好人做善事，但如果做烂好人，就得被人欺负的份，所以，在职场中，要树立一个不好惹的形象，别人在欺负你时才会有所顾忌。