A. 如何寫商業計劃書ppt.ppt
如何做一個高質量商業計劃書？ 自己原創，非搬運
在做商業計劃書中，創業者比較容易陷入一些誤區，有的內容過於繁雜而不清晰，有的設計過於花哨而不能突出重點，有描寫過於空談的，缺少數據和理論支撐。
今天，由卧龍策劃告訴大家，如何做一個高質量的商業計劃書。
商業計劃書的三個點。
首先要得向投資人介紹自己，你是誰？
你要做什麼事情？你的產品和服務價值在哪？
怎要麼做的，你的執行能力和未來成功的把握
商業計劃書的七大結構
項目簡介。描述產品或提供的服務，近期的銷售額，如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情。
商業模式，盈利模式，和渠道等。
市場。定義目標市場，明確優勢；市場環節，差異化產品;市場營銷手段。
競爭分析。差異化產品或者服務，體伏銀爛現優點；如果我們沒有直接的競爭對手，產品替代品搏殲以為競爭對手。
團隊。團隊核心成員；公司類型和結構；所有權結構；專業機構。
計劃，融資計劃，項目運營計劃，短期、中期、長期計劃。
財務計劃。損益預估表 現金流預測 資產負債預估表 盈虧平衡分析 資金的來源和應用等。
當然上面這幾個問題其實涵蓋了不少功課，包括市場調研，用戶分析、發展規劃、資源需求、品牌價值、投資回報等等。
還有就是發展過程中理解和實際市場的偏差，需要改變發展方向，秉持對行業的深度理解缺漏，明確自己的優勢和團隊基因是非常必要。
B. 一個完整的策劃書要由哪幾部分構成
一個完整的策劃書要由九部分組成，分別是策劃書名稱、活動背景、活動目的、意義和目標、資源需要、活動開展、經費預算、活動中應注意的問題及細節、活動負責人及主要參與者。
1、策劃書名稱余絕
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
2、活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
3、活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策豎明姿劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。
4、資源需要
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
5、活動開展
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等。
對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
6、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
7、活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
8、註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人。
(2)醫療商業計劃書背景圖片擴展閱讀：
策劃書需注意事項：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行槐凱設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
C. 我想要一份商業計劃書模板，越詳細越好
上面已經回答了一份商業計劃書模板的具體要素，大象創服作為專業的商業計劃書模板服務商，從另外一個角度，給分享一下計劃書的注意事項。
其實，投資人每天看的商業計劃書數以百計，很多項目是沒有辦法當面講給投資人聽的。那麼，在同等條件下，一個充滿誠意的、符合「好」的定義的商業計劃書就會相對更有優勢一些。
D. 策劃書一般由哪幾部分構成